As empresas dependem inteiramente da sua equipa e do seu conhecimento para crescerem. A posição de um líder ou de um gestor não é tarefa fácil! Gerir uma equipa é considerado, por muitos, uma missão desafiante mas, ao mesmo tempo, enriquecedora. Gerir uma equipa com personalidades e visões diferentes é algo que tem de ser trabalhada. Mas, se for bem conseguido e todos lutarem pelo mesmo fim, o resultado superará todas essas diferenças.

A chave centra-se na ajuda mútua, a fim de adquirirem novas competências e novas visões. Para isso se tornar uma realidade, cabe ao líder promover um bom ambiente de trabalho através de reuniões de equipa, da comunicação e da motivação. Vamos perceber em que sentido estas características trazem benefícios para toda a empresa e para o seu crescimento.

Faça reuniões de equipa regularmente

Um bom ambiente de trabalho é algo que qualquer colaborador deseja! Isto envolve a colaboração e a partilha de ideias entre os elementos, debate entre situações ocorridas e futuras, de forma a prevenir alguma situação inesperada e, também, atividades coletivas de forma a fomentar o espírito de equipa e a entreajuda. Estes meetings estimulam a participação, o sentido de humor entre todos e a compreensão e a confiança de todos elementos. Para além que de são uma grande ajuda no que toca ao saber lidar com divergências do dia-a-dia.

Comunique bem

Não basta formar bem a sua equipa se não se é capaz de comunicar com clareza o que espera dela ou vice-versa. Isto é, se os seus colaboradores não conseguem expressar as suas ideias, dúvidas e/ ou opiniões. Dar feedback à equipa sobre o trabalho desempenhado e sobre a sua posição na empresa, é algo que deve ser feito regularmente! Mas não basta saber comunicar. Saber ouvir é fundamental! Todos os dias aprendemos uns com os outros.

Motive os seus elementos

Motivação = Objetivos desafiantes e alcançáveis!

É importante que uma empresa defina bem as suas metas e que estas sejam desafiantes, viáveis e realistas! As equipas de sucesso têm objetivos claros, para além de que comunicam abertamente num clima de respeito mútuo e de confiança. O envolvimento e o sentimento de pertença fazem com que cada um dos elementos saiba qual o seu grau de responsabilidade em todas as ações e decisões tomadas pela equipa.

Se tudo contribuir para um ambiente estável e motivacional para a sua equipa, existirá, com mais facilidade, adaptações fáceis a mudanças futuras e a novos desafios.

Conheça bem a sua equipa

A realização pessoal e profissional é tão ou mais importante do que o salário no final de cada mês! É de extrema importância conhecer bem todos os seus elementos, de forma a identificar e a explorar o que cada um tem de melhor. Conhecer cada elemento da sua equipa e fazer com que eles se sintam felizes com o seu cargo, é algo que trará muitos benefícios a curto prazo. Uma equipa feliz traduz-se num ambiente forte, positivo e confiante.

“Não interessa se ganhámos, interessa se melhorámos.” Coach Clark, in Schroth